ag8亚游集团糖业 稳步增长
        ag8亚游集团糖业,目前拥有云南ag8亚游集团勐滨糖业有限公司、云南ag8亚游集团上允糖业有限公司和云南ag8亚游集团勐腊糖业有限公司等4家全资子公司,员工800多人,日处理甘蔗量8200吨,稳定的农业基地24万亩,辖区蔗农13万人。ag8亚游集团糖业在全省47家法人单位、87条制糖生产线中白砂糖生产能力稳居全省前5位之列,属云南省制糖业中的龙头企业之一。
        云南作为全国第二产糖大省,糖产业已经发展成为具有一定优势的产业,成为地方经济中仅次于“烟草”的第二大农产品加工产业。制糖工业在发展地方经济,增加地方财政收入和稳定社会方面发挥着重要作用,对促进云南经济,特别是边疆民族地区的经济发展、脱贫致富具有重要意义。
         在中国糖业的逆境之中,ag8亚游集团糖业继续相应国家号召、确保蔗农收益的,为企业自身寻找新的出路,帮助广大蔗农,扩充耕地面积,良种良法,对内优化管理、高效生产、节能减排,并积极探索糖业产品的深度加工。ag8亚游集团糖业仍然对未来充满了期许。 我国是位居巴西、印度之后的世界第三大食糖生产国,同时也是位居印度之后的世界第二大食糖消费国。人均食糖消费量低,2012年人均消费仅11.2公斤,远低于世界人均23.7公斤的水平。我国食糖消费还有巨大的上升空间。FAO-OECD最新农业展望报告预测,到2021年中国食糖消费量可能增至1987万吨,国内食糖消费将随着城镇化和工业化的推进继续增长。

勐滨糖业内强素质外树形象
        云南ag8亚游集团勐滨糖业有限公司已走过10个春秋。成立之初,为了转变员工的思想观念,公司对员工进行了强化技能和素质培训。严格按照劳动合同法,与所聘员工签订了劳动合同,保证员工各种保险的缴付。为了加强内部管理,公司内部建立健全了各项管理制度,坚持以人为本的管理,以现代企业制度进行科学管理。各项制度得到了很好的落实,员工精神状态有了明显的改观,为企业发展增强了活力。
         为了快速恢复遭受重创的澜沧蔗糖产业,公司一直把甘蔗发展作为头等大事来抓,并采取行之有效的措施,首先公司分三年兑付了收购前破产企业历年拖欠蔗农的甘蔗款,使蔗农恢复了种蔗的信心;其次制定了一系列的甘蔗发展扶持和奖励政策,并宣传到蔗农中,做到家喻户晓。由于扶持政策好,宣传到位,甘蔗种植得到恢复性发展。
        多年来一直以诚信经营为本,做到及时支付甘蔗款、足额上缴税金,缴纳各种社会保险,公司诚信度明显增强,多次被县、市评为“重合同,守信用”先进企业,成为普洱市重点龙头企业之一。
        “十年磨一剑”。公司收获了喜悦的成果:一是公司已累计实现工业总产值116603.14万元;累计上缴税金17768.27万元;累计支付农民甘蔗款50679.96万元。甘蔗发展有偿投入9696万元;无偿投入3068万元,带动了1.2万户农民发家致富。二是环境保护取得成绩,“三废”治理成效显著。按照环保部门的要求,分别增设了污水(COD、PH、流量)和氨氮在线监测系统, COD、PH、流量和氨氮在线监测达到国家和行业排放标准。固体废物和废醪液的治理效果很好,滤泥和锅炉灰渣由承包商承包生产有机复合肥,液态肥由承包商承包拉运施浇甘蔗地。“三废”变废为宝,被农民认可和利用发展循环经济。多年来没有出现过污染事件。三是节能减排取得好成绩,通过优化内部设备,改良热力方案,在没有较大资金投入的前提下,从原来改制前的一个榨季耗万吨煤,做到了现在的零煤耗,还有部分蔗渣可出售。四是生产水平比较好,生产指标获得荣誉。方法是狠抓内部潜力,严格指标考核制度;鼓励发展甘蔗良种,优化品种布局,优化砍运。中国糖业协会12/13年度蔗糖企业对标活动中,勐滨糖业获糖份总收回率全国第一。
        多年来,公司狠抓内部管理,综合效益控制较好,公司通过提高产糖率、降低能耗,降低各种材料消耗,降低各种费用,提高了公司的生存能力,在同行业中属成本较低,生存能力较强的企业。公司在重视自身发展的同时,积极承担社会责任开展扶贫工作,2012年5月被云南省委、云南省人民政府授予2011年度扶贫工作先进集体称号。
        甜蜜的事业,赋予了我们独特的情怀,这独特的情怀就是立足勐滨蔗区实际,立足勐滨糖业的实际,不断开拓、创新、奋斗;这独特的情怀蓄积迎接挑战的勇气和信心,我们相信在ag8亚游集团投资公司的领导下,我们立足实际、勇于创新、务实工作,一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

强化内部管理,促进甘蔗原料发展
        甘蔗来源是制糖企业生产的基础。甘蔗种植的品种、数量决定了企业生产的规模。“公司+农户”是制糖行业特有的发展模式,只有加强蔗农管理,积极引导蔗农不断提高种植水平,才能保证企业充足的原料来源。
        引导蔗农种植高糖、高产的品种,强化田间管理,提高甘蔗种植面积和产量,对企业提高甘蔗的蔗糖份和产糖率有重要而直接的意义。蔗农是企业生产资源的提供者,建立与蔗农长期共存和发展的利益机制,是形成可靠的资源保证的基础。面对当今原料发展现状,我们要不断强化内部管理,进一步加快发展规模,降低生产成本,提高企业竞争力。同时,要依靠当地政府的支持,不断完善扶持政策,制定合理的激励机制,激发蔗农种蔗积极性,这样才能做大做强制糖企业。

安全就是企业最大的效益
        安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到企业兴衰,关系到广大员工生命和财产安全的头等大事。对于我们制糖企业来说,安全生产,得之于严,失之于宽;安全工作只有起点没有终点!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能会发生,一切的美好,企业的兴旺,甚至于生命的可贵都将可能化为乌有!所以牢记安全责任重于泰山,安全工作应该常抓不懈,历史上许多安全事故的发生都是由于安全责任心不强,自我防护意识差,麻痹大意,心存侥幸,玩忽职守,违规操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的效益。
        居安思危,警钟常鸣。一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜自己的生命,远离事故。珍惜生命,让我们从自我做起,从我们身边的每一件小事做起,高扬安全旗帜,保障人身安全。让安全这个永恒的主题深深的烙在我们每一位员工的脑海中,让我们的每一天、每一时都防范于未然,都平平安安!

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